Coaching individuel : pour qui ?

Basé sur le modèle de Process Communication, notre coaching individuel s’adresse à toute personne rencontrant une difficulté dans l’exercice de sa fonction ou prenant une nouvelle fonction et qui souhaite à la fois mieux comprendre et anticiper ses comportements, améliorer son leadership dans sa gestion d’équipe, adapter sa communication pour développer son assertivité et comprendre ce qui génère du stress pour travailler dessus de manière anticipée.

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Objectifs du coaching suivant la/les problématique(s)

  • Connaître sa communication et celle de ses collaborateurs
  • Identifier ses talents et travailler ses compétences
  • Communiquer de manière positive et découvrir comment rester OK/OK dans sa communication
  • Développer son assertivité dans une situation tendue, conflictuelle
  • Identifier les besoins exprimés ou « cachés » de son interlocuteur et y répondre
  • Anticiper et prévenir les situations conflictuelles dans l’équipe
  • Renforcer la motivation de ses collaborateurs
  • Identifier ses sources de stress et les gérer de manière anticipative
  • Vivre en pleine conscience pour être en harmonie, authentique avec ses besoins
  • Et bien d’autres encore…
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Notre méthode de coaching individuel en entreprise

Avant toute chose, nous vous demandons de compléter le questionnaire d’inventaire de personnalité « PCM » qui vous sera communiqué au préalable. Ensuite, et en fonction des objectifs définis, nous réalisons 6 à 9 séances de coaching de 2h.

Déroulement de notre coaching

La 1ère réunion, ou 1er entretien, se déroule pendant 1h entre le responsable des RH, le responsable du bénéficiaire et le coach. Cette étape sert à définir les objectifs de progrès.  Puis, le bénéficiaire les rejoint et les objectifs lui sont communiqués et discutés. Ensuite, l’entretien se poursuit pendant 2h entre le bénéficiaire et le formateur.

Au cours des différentes séances de coaching, une réunion d’avancement a également lieu. Enfin, une dernière réunion (entretien) se déroule pendant 2h entre le coach et le bénéficiaire, avant que les commanditaires ne les rejoignent pour conclure la démarche de coaching.

Programme de nos séances

  • Introduction
  • Découverte des 6 personnalités de la Process Com
    • Les 6 types de personnalité : caractéristiques, points forts, intérêts…
    • Les perceptions : les 6 manières différentes de voir le monde
    • L’immeuble de la personnalité
  • Les styles de management
  • Les 5 canaux de communication
  • Comprendre pourquoi les individus peuvent changer de comportement
  • La découverte des drivers
  • Les environnements préférés
  • Les besoins psychologiques
  • Le stress
    • Définition
    • Position de vie
  • Les séquences de stress

Approche et méthodologie

Nous établissons un contrat avec les différentes parties (le collaborateur, le manager ou le responsable HR et le coach). Il s’agit, pendant l’entretien, de définir l’objectif à atteindre et les compétences/comportements à développer.

Les séances de coaching sous forme d’entretiens individuels consisteront à analyser les situations, comprendre les difficultés, amener à une prise de conscience, aider à trouver d’autres façons d’agir, préparer certaines actions.

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Des travaux de préparation et des actions à mener entre chaque séance sont définis avec la personne accompagnée, qui s’engage à les mener dans le délai donné. Ils servent de base de travail pour l’entretien suivant.

Entre les séances de coaching, des réunions avec les différentes parties seront planifiées et organisées, afin de notifier les progrès.

Remarque générale : notre coaching individuel ou collectif mélange apports théoriques, exercices de mise en pratique, partages d’expériences vécues et illustrations.